Negócios de sucesso sempre têm algo em comum? É possível afirmar que algumas características sim. Podemos avaliar diferentes segmentos e diversos perfis de empresa, entretanto, existem alguns fatores que impulsionam o crescimento de qualquer organização. Isso fica ainda mais evidencia quando falamos de pequenos e médios empreendedores. Quer saber quais são os itens que podem ajudar a alavancar seu negócio? Leia esse artigo até o final.
Negócios de sucesso têm empreendedores resilientes
Esse é um dos principais fatores quando iniciamos a caminhada dentro do empreendedorismo. Existirão diversos tropeços e muitas dificuldades que precisam ser enfrentadas: desde falta de dinheiro, passando por acumulo de tarefas até cansaço físico e mental. Entretanto, empresários que atingiram grandes patamares mantiveram-se firmes e fortes na escalada. Claro, não estamos falando de uma resiliência cega, é preciso persistir com olhos bem abertos e imparcialidade sobre as possibilidades do negócio.
Planejamento é extremamente importante
Parte do fator “olhos abertos” é um planejamento bem estruturado. Após definir os objetivos macros da empresa, trace as metas (números mesmo) alinhados a esses objetivos e, finalmente, planeje cada uma das ações que te direcionarão às metas. Parece algo complexo, mas quando você vai destrinchando em etapas e ações menores, a execução torna-se super possível. É importante ir avaliando os resultados dessas ações em um curto período para replanejar o que for preciso. Não tenha apego ao seu planejamento. Estude o mercado, veja o que a concorrência está fazendo e valide seus números. Se você não estiver caminhando na direção certa, recomece. Não tenha medo de iniciar a jornada diversas vezes.
Networking é muito poderoso
Negócios de sucesso não são construídos do dia para a noite e as pessoas, dificilmente, constroem tudo sozinhas. A maior parte das pessoas – em dado momento – recorrem à sua rede para conseguir apoio em algum fator: seja financeiro, intelectual e até emocional. Por isso, verifique, entre seus conhecidos, quem poderia ser um bom mentor de negócios, quem conseguiria te ajudar no aspecto operacional e até quem conseguiria ser um investidor (se for o caso). Levante a mão e peça ajuda! E, mesmo com o negócio estruturado, não deixe de participar de eventos e conhecer pessoas alinhadas com seu setor de atuação, isso pode ajudar a formatar parcerias extremamente relevantes para sua empresa e alavancar (ainda mais) a organização.
Comunicação assertiva e de qualidade faz toda a diferença
Principalmente no início da operação, quando sua empresa não é conhecida no mercado (e, obviamente, não tem clientes procurando por ela), é preciso “aparecer” e aparecer do jeito certo. Isso significa que, desde o início, é importante ter um posicionamento claro, uma identidade visual bem definida, uma linguagem alinhada com o público e disparar comunicações que ajudem a atingir seus objetivos. A comunicação deverá ser um item importante do seu planejamento.
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